Innovative Projektrealisierung im partnerschaftlichen Dialog

Das Partnering-Verfahren ermöglicht auch bei unsicheren Marktsituationen eine hohe Planungs- und Kostensicherheit. Im Gegensatz zu einem klassischen Verfahren mit Architektenwettbewerb und Einzelvergaben oder Generalübernehmerschaft werden die wesentlichen Planungsinhalte eines Bauprojekts in einer intensiven partnerschaftlichen Dialogphase gemeinsam erarbeitet. Dies erfordert zwar einige Vorarbeiten und ein umfangreiches Vergabeverfahren. Jedoch liegen die Vorteile von Partnering auf der Hand: Als Generalplaner ist VAMED bereits in einer frühen Phase mit dabei und kann hier frühzeitig ihre umfassenden Erfahrungen bei der Realisierung und beim technischen Betrieb einbringen. In der Regel übernehmen wir dann in der zweiten Phase auch die bauliche Umsetzung des Vorhabens, so dass Kontinuität, Qualität und Kostentransparenz gewährleistet sind.

 

Kernelemente des Partnerings

  • frühzeitige Einbindung der Ausführungs- und Betriebskompetenz von VAMED in die Planungsphase
  • gemeinsame Festlegung des Bau-Solls vor Vertragsabschluss
  • ausgewogene Vertragsgestaltung und Risikominimierung für beide Seiten
  • transparente Zusammensetzung der pauschalierten Vergütung
  • Guaranteed Maximum Price-Vergütung
  • gemeinsame Festlegung der Projektablaufstrukturen und gemeinsames Projektcontrolling
  • Vereinbarung außergerichtlicher Konfliktlösungsmodelle

Ablauf des Partnerings

1. Pre-Construction-Phase

Entwurfsplanung und Genehmigung

  • Partner konkretisieren Projekt und vereinbaren ein transparentes Abrechnungsverfahren („Open Book“)
  • Partner führen Nutzerrunden gemeinsam durch
  • VAMED erstellt auf Grundlage der Vorgaben eine vollständige Planung
  • Gesamtplanung orientiert sich an strikter Kostenvorgabe („Design to Cost“)

2. Construction-Phase

Realisierung und Projektabschluss

  • Übernahme des Ergebnisses der Pre-Construction-Phase
  • Weiterplanung und Optimierung bis zur Ausführungsreife
  • Beginn des Bauausführung
  • Inbetriebnahme des Gebäudes

 

Vorteile des Partnerings

  • intensive Nutzung des zusätzlichen Optimierungspotenzials ermöglicht Kostensenkungen
  • Vermeidung von Wiederholungsschleifen im Planungsprozess spart Kosten
  • Verzahnung der Projektphasen verkürzt die Projektdauer
  • transparente Planungsrisiken und Kostenverläufe reduzieren das Konfliktpotenzial
  • Budgetsicherheit durch verbindliche Kostenbewertungen und weniger Nachträge