Immer gut versorgt
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Höchstmögliche Verfügbarkeit der Krankenhausbetriebstechnik
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Qualitätsgarantie
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Rechtssicherheit
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niedrige Bewirtschaftungskosten
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Budgetsicherheit
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Herstellerunabhängigkeit
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Erprobte Verfahren und Lösungen
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Benchmarks
Unsere Partnerschaftsmodelle in der Krankenhausbetriebstechnik:
An die Betriebstechnik werden im Krankenhaus besonders hohe und vielfältige Anforderungen gestellt. Ohne sie wäre es letztlich nicht möglich, Leben zu retten und Menschen zu heilen. So dient etwa die Versorgung der Intensivstationen und OPs mit medizinischen Gasen und Strom unmittelbar der Lebenserhaltung. Das gilt auch für die Raumluft, die permanent den hohen hygienischen Ansprüchen und Normen zu genügen hat.
Die technische Infrastruktur im Krankenhaus muss deshalb rund um die Uhr zur Verfügung stehen, sicher sein und hohen Hygienestandards entsprechen. Dies erfordert eine lückenlose Überwachung und eine optimale Instandhaltungsstrategie sowie deren konsequente Umsetzung. Die Fachleute von VAMED besitzen langjährige Erfahrungen und ein umfassendes Wissen auf diesem Gebiet. Zudem sind sie ausschließlich auf die Betriebstechnik von Krankenhäusern spezialisiert.
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Technisches Management
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Kaufmännisches Management
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Energiemanagement
Technisches Management
- Technische Betriebsführung
- Zentrale Servicesteuerung
- Instandhaltung von Gebäuden und Haustechnik
- Technische Audits
- Terminkontrolle und -monitoring
- Evaluierung gesetzlicher Prüfungen und Vorschriften
- Projekt- und Behördenmanagement
- Inventarisierung und technische Objektaufnahme
- Raumbucherstellung und Raumdatenverwaltung
- Analyse von Abläufen und Prozessoptimierung
Kaufmännisches Management
- Analyse der bestehenden Verträge
- Aufbau einer neuen Vertragsstruktur
- Neuverhandlung von Wartungsverträgen
- Flächenmanagement
- Controlling, Reporting und Benchmarking
- Betriebskostenabrechnung
- Bestandsdatenerfassung
- Erstellung eines strategischen Anlagen- und Gebäudekonzepts / technischen Masterplans
Energiemanagement
- Ist-Analyse der Medienverbräuche
- Durchführung einer energetischen Betrachtung
- Vertragsgestaltung mit den Energieversorgern
- Durchführung eines Energieaudits
- Einführung oder Analyse des Zählermanagements und Berichtswesens
- Gründung eines Energieversorgungsunternehmens
- Durchführung von Optimierungsmaßnahmen
- Klärung von rechtlichen Fragestellungen